質(zhì)量月收官：加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)企
發(fā)布時(shí)間：2024-09-30 【字體：大中小】
今年9月是我國(guó)第47個(gè)全國(guó)質(zhì)量月。三門(mén)核電緊緊圍繞“整體協(xié)同聚合力 卓越績(jī)效促?gòu)?qiáng)核”活動(dòng)主題，深入貫徹《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》各項(xiàng)部署，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司“整體·協(xié)同”年工作要求和“12630質(zhì)量強(qiáng)核”行動(dòng)方案，開(kāi)展質(zhì)量研討學(xué)習(xí)、卓越績(jī)效導(dǎo)入、安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量夜校、華龍一號(hào)大講堂等形式多樣的質(zhì)量提升行動(dòng)和全員質(zhì)量活動(dòng)，不斷促進(jìn)公司安全質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。
推進(jìn)質(zhì)量提升，完善體制機(jī)制
三門(mén)核電堅(jiān)持“協(xié)同增強(qiáng)整體功能”，堅(jiān)持以全局意識(shí)和系統(tǒng)觀(guān)念，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)提升活動(dòng)，協(xié)同各方加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程控制，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。持續(xù)導(dǎo)入“卓越績(jī)效模式”，運(yùn)用“方法-展開(kāi)-學(xué)習(xí)-整合”等工具方法，深入推進(jìn)公司各領(lǐng)域管理改進(jìn)，提升公司管理水平。加強(qiáng)計(jì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保量值準(zhǔn)確有效。開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)反饋系列活動(dòng)，針對(duì)典型質(zhì)量問(wèn)題做好原因分析、糾正措施制定與閉環(huán)管理，切實(shí)起到提醒、警示、震撼作用。
深化質(zhì)量學(xué)習(xí)，提升質(zhì)量素養(yǎng)
三門(mén)核電積極圍繞集團(tuán)公司“整體協(xié)同聚合力 卓越績(jī)效促?gòu)?qiáng)核”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織公司各處室和各協(xié)作單位開(kāi)展質(zhì)量研討活動(dòng)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，將質(zhì)量學(xué)習(xí)點(diǎn)擴(kuò)展至一線(xiàn)員工，開(kāi)展了“質(zhì)量夜?！薄叭A龍一號(hào)大講堂”“建安大講堂”“卓越績(jī)效持續(xù)導(dǎo)入”等系列研學(xué)活動(dòng)，搭建了三門(mén)核電生產(chǎn)和工程建設(shè)各方“一體化”的學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)的目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。
強(qiáng)化質(zhì)量宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
三門(mén)核電融合傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，傳播公司質(zhì)量理念與質(zhì)量目標(biāo)，營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人學(xué)習(xí)質(zhì)量、人人追求質(zhì)量的良好氛圍。結(jié)合公司黨建、工建平臺(tái)，通過(guò)組織開(kāi)展“整體協(xié)同聚合力，整體協(xié)同促發(fā)展”主題安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽系列活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員學(xué)習(xí)質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)；采用電子顯示屏、公司內(nèi)網(wǎng)、微信公眾號(hào)、橫幅等多種形式，營(yíng)造質(zhì)量月活動(dòng)濃厚氛圍。
嚴(yán)格質(zhì)量檢查，狠抓體系落地
為落實(shí)“整體·協(xié)同”年部署要求，構(gòu)建協(xié)同奮進(jìn)的監(jiān)督關(guān)系，三門(mén)核電成立了工程質(zhì)量聯(lián)合辦公室，由安全質(zhì)量處、工程管理處，和各協(xié)作單位QA、QC、監(jiān)理組成。打通單位間組織壁壘，建立“穿透+協(xié)同”的團(tuán)隊(duì)，形成職責(zé)清晰、上下聯(lián)動(dòng)、同心協(xié)力、齊抓共管的質(zhì)量管理格局。質(zhì)量月期間，開(kāi)展了建安領(lǐng)域的防造假專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保各單位防弄虛作假體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。開(kāi)展對(duì)各協(xié)作單位、維修一處、設(shè)備管理處的質(zhì)量保證體系有效性檢查以及3、4號(hào)機(jī)組設(shè)計(jì)變更管理、施工過(guò)程記錄、計(jì)量器具管理等專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，推動(dòng)各方積極整改，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行和工程高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航。
全面加強(qiáng)質(zhì)量巡查，防范質(zhì)量隱患
質(zhì)量月期間，三門(mén)核電堅(jiān)持“沉到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題”的工作要求，積極組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線(xiàn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察指導(dǎo)與設(shè)備巡檢，找不足、查隱患，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量基礎(chǔ)。開(kāi)展了對(duì)施工單位焊材庫(kù)的檢查和視頻抽查，確保焊材的發(fā)放、回收等環(huán)節(jié)滿(mǎn)足管理要求。開(kāi)展了關(guān)鍵重要電氣設(shè)備巡檢工作和建安領(lǐng)域防臺(tái)安全檢查工作。通過(guò)全面加強(qiáng)安全質(zhì)量巡查，防范安全質(zhì)量隱患。
全員參與質(zhì)量競(jìng)賽，樹(shù)立工匠精神
為促進(jìn)全員安全質(zhì)量意識(shí)持續(xù)提升，三門(mén)核電把競(jìng)賽活動(dòng)作為提高員工質(zhì)量能力和質(zhì)量意識(shí)的重要抓手，樹(shù)標(biāo)桿選榜樣，激勵(lì)全員在業(yè)務(wù)素養(yǎng)與質(zhì)量技能上不斷攀登高峰。
三門(mén)核電“核電廠(chǎng)‘標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、智能化’運(yùn)維全過(guò)程質(zhì)量控制模式的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”榮獲全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿；獲浙江省核電職工職業(yè)技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，個(gè)人一等獎(jiǎng)五項(xiàng);維修一處電氣科電機(jī)班榮獲中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)5A級(jí)質(zhì)量信得過(guò)班組榮譽(yù)。
三門(mén)核電將始終堅(jiān)守“質(zhì)量創(chuàng)造價(jià)值，質(zhì)量成就品牌”的質(zhì)量理念，協(xié)同各方一體化完善各項(xiàng)體制機(jī)制，深化全員質(zhì)量意識(shí)，不斷提升質(zhì)量管理水平，擦亮質(zhì)量品牌，筑牢公司全面高質(zhì)量發(fā)展的基石。